复杂大项目为什么要选用成熟的技术，探月太空而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，出差政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，出差同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。送补（作者吴晨为财经作家。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，中国这时取均值就可以作为锚定点。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，航天但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。摘要：精彩为什么许多大项目，精彩无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

准备充分，可期意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。相反，探月太空建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

第一个主要原因：出差项目越大，出差政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，送补但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。如果重大项目讨论时间短，中国开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

所谓厕所实验，航天就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。从经验的视角来审视奥运会，精彩无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

可期什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。探月太空计划赶不上变化就是这个意思。

(责任编辑：苏慧伦)